managementseminare

KRISENMANAGEMENT

Für Geschäftsführung und Firmensprecher

SEMINARZIELE

Sie sind auf verschiedenste Krisensituationen bestmöglich vor- bereitet und gewinnen souveräne Sicherheit: ob z. B. ein wichtiger Mitarbeiter gekündigt hat oder Sie vor den Medien in einer schwierigen Unternehmenssituation Stellung nehmen müssen. Mit dem Wissen wie Journalisten arbeiten und was Journalis- ten von Ihnen erwarten, blicken Sie zukünftigen Krisen- gesprächen bzw. Presseterminen "gelassener" entgegen. Sie kennen wertvolle Insidertipps, sprachliche Werkzeuge und haben die mediale Überzeugungskraft. Sie trainieren, wie Sie besonders in Krisensituation spontan und erfolgreich mit Journalisten und Medien umgehen können

SEMINARINHALTE:

> Mediengerechte, sympathische Selbstpräsentation
> Medienwirksame Sprache
> Checklisten für alle Fälle
> Do´s and Don´ts im Umgang mit Journalisten
> Die Übermittlung von schlechten Nachrichten
> Insidertipps
> Bekämpfung von Lampenfieber
> Krisensituationen erfolgreich meistern

METHODE

Radio- und TV-Journalisten bereiten im Vorfeld die von Ihnen gewünschten Themen auf, und bitten Sie am Trainingstag zu verschiedenen Interviews. Die oben angeführten Inhalte werden im Zuge praktischer Beispiele und anhand der oben angeführten Interviews besprochen
> Einzelinterviews (angenehmes/unangenehmes Thema)
> Diskussionsrunde

SPEZIALTRAINING FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

Strategisches Management / Strategische Planung

SEMINARZIELE

Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen alle Ebenen des Unternehmens mit Strategischem Management vertraut sein, definiert als "Werkzeugkoffer" von Managementfähigkeiten zur anwendungsorientierten Umsetzung, unternehmensweit bzw. im jeweiligen funktionalen Bereich (z. B. Produkt/Markt/Kunde, Personal/Veränderungs- und Wissens-Management, Organisation/Geschäftprozesse, Finanzen/WertManagement)

SEMINARINHALTE:

Der strategische Management-Prozess.
. als ein kontinuierlicher Management-Prozess mit ver- bundenen Aktivitäten wie Strategie-Analyse, Formulierung (Strategy Maps), Umsetzung (operative Maßnahmen/Aktionen und Messgrößen) und Controlling, konsistent für das Unternehmen.

International anerkannte
"Best Strategic Management Practices" werden in betrieblich anwendbarer Form im Rahmen von Beispielen vermittelt. Nur so viel betriebswirtschaftliche Theorie als notwendig, um die Methoden, Vorgehensweisen und Tools zu beherrschen und anzuwenden, und um ein vertieftes Verständnis für den Unternehmensalltag zu sichern.

Maßgeschneidert.
Um den Inhalt des innterbetrieblichen Unternehmens- Seminars noch besser auf die Unternehmensbedürfnisse durch "Customizing" abzustimmen, wird ergänzend ein "Strategic Scan" als Beratungs-Dienstleistung empfohlen, der ein dokumentiertes Assessment und eine gemeinsam definierte "Gap-Analyse" für die Management- und Organisationsabwicklung mit Prioritäten beschreibt.