SEMINARZIELE
Jeder Vorgesetzte steht täglich
vor der Frage: "Wie erreiche ich, dass sich meine
Mitarbeiter motiviert für Ihre Aufgaben im
Sinne unserer Ziele einsetzen, ihre Fähigkeiten
ständig weiterentwickeln und sich voll in
das Unternehmen einbringen?"
Einen Standardweg zum Erfolg gibt es nicht. Das
praxisorientierte Konzept, die eingesetzten Instrumente
und der erlebnisorientierte Transfer von "Situatives
Führen"
stellen sicher, dass die Teilnehmer in der Lage
sind, sowohl sich wie auch ihre MitarbeiterInnen
adäquat und effizient zu führen.
SEMINARINHALTE
> Das
Potenzial der Mitarbeiter und die Entwicklung zur
selbständigen Aufgabenerfüllung
> Leistung entsprechend
den Leistungskriterien und dem
Selbständigkeitsgrad der Mitarbeiter beeinflussen
> Die Bedeutung der Anpassung von Führungsverhalten
an
die jeweilige Situation und den Selbständigkeitsgrad
der
Mitarbeiter
> Verschiedene Formen und Möglichkeiten
der Einfluss-
nahme
> Mitarbeiterförderung und -entwicklung
durch situatives
Führungsverhalten.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, die ihre
Führungsfähigkeiten (noch) differenzierter
und zweckmäßiger nutzen wollen, Führungskräfte
am Anfang ihrer Karriere, die noch kein systematisches
Führungstraining erhalten haben.
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